Risk, iş yapmanın gerekli bir parçasıdır ve muazzam miktarda verinin giderek artan oranlarda işlendiği bir dünyada, riskleri belirlemek ve azaltmak her şirket için bir zorluktur. O halde pek çok sözleşme ve sigorta sözleşmesinin iyi risk yönetimi uygulamalarına ilişkin sağlam kanıtlar gerektirmesi şaşırtıcı değildir. ISO 31000, şirketlerin risk temelli karar vermeyi bir kuruluşun yönetişimine, planlamasına, yönetimine, raporlamasına, politikalarına, değerlerine ve kültürüne nasıl entegre edebilecekleri konusunda yön sağlar. Açık, ilkelere dayalı bir sistemdir, yani kuruluşların standarttaki ilkeleri örgütsel bağlama uygulamasına olanak tanır.
ISO 31000 kimler içindir?
ISO 31000, türü, boyutu, faaliyetleri ve konumu ne olursa olsun tüm kuruluşlar için geçerlidir ve tüm risk türlerini kapsar. Bir dizi paydaş tarafından geliştirilmiştir ve yalnızca profesyonel risk yöneticileri değil, riskleri yöneten herkes tarafından kullanılması amaçlanmıştır.
Neden Risk Yönetimi?
Öngörülebilir olandan öngörülemeyene, sıradan olandan felakete kadar olumsuz olaylara hazırlık yapmak ve bunlara yanıt vermek, dünya çapında işletmeler ve hükümetler için hayatın bir gerçeği haline geldi.
Bu risklerin üstesinden gelmek, koşullara verilen yanıtları tanımlama, değerlendirme ve yeterli şekilde tanımlama yeteneğine sahip bütüncül ve bütünsel bir çerçeve gerektirir.
Bu bütünsel yaklaşım, kuruluşlara, iş tehditleri karşısında hedeflerini ve fırsatlarını geliştirirken riski azaltmak için daha iyi bir çerçeve sağlar.
Riskleri yönetmek, aşağıdakileri yaparak değer yaratır ve korur:
- Risk yönetimini bir kuruluşun faaliyetlerine ve karar alma sürecine entegre etmek.
- Yapılandırılmış ve kapsamlı bir yaklaşım benimsemek.
- Bir kuruluşun ihtiyaçları ve hedefleri için özelleştirme.
- Risk yönetimini bir kuruluşun faaliyetlerine ve karar alma sürecine entegre etmek.
- Paydaş bakış açıları dahil.
- Organizasyonel değişikliklere dinamik ve duyarlı olmak.
- İnsani ve kültürel faktörleri hesaba katmak.
- Sürekli iyileştirme için öğrenmek ve uyum sağlamak.
Risk Yönetiminin Uygulanması
- Yinelemelidir ve kuruluşlara strateji belirlemede, hedeflere ulaşmada ve bilinçli kararlar vermede yardımcı olur.
- Yönetişim ve liderliğin bir parçasıdır.
- Bir kuruluşla ilişkili tüm faaliyetlerin bir parçasıdır ve paydaşlarla etkileşimi içerir.
- Kuruluşun dış ve iç bağlamını dikkate alır.
- İlkelere, çerçeveye ve sürece dayanmaktadır.
Neden ISO 31000?
Risk, iş yapmanın gerekli bir parçasıdır ve muazzam miktarda verinin giderek artan oranlarda işlendiği bir dünyada, riskleri belirlemek ve azaltmak her şirket için bir zorluktur.
Birçok sözleşme ve sigorta sözleşmesi, iyi risk yönetimi uygulamasına ilişkin sağlam kanıtlar gerektirir.
ISO 31000, şirketlerin risk temelli karar vermeyi bir kuruluşun yönetişimine, planlamasına, yönetimine, raporlamasına, politikalarına, değerlerine ve kültürüne nasıl entegre edebilecekleri konusunda yön sağlar.
Nasıl başlarım?
- Kuruluşunuzun temel hedeflerinin farkında olun – bu, risk yönetimi sisteminizin hedeflerini ve gereksinimlerini netleştirmenize yardımcı olacaktır.
- Mevcut yönetişim yapınızı değerlendirin – bu, risk söz konusu olduğunda doğru rolleri, sorumlulukları ve raporlama prosedürlerini atamanızı sağlayacaktır.
- Bağlılık seviyenizi tanımlayın – bir risk yönetim sistemini uygulamak veya sürdürmek için hangi kaynakları tahsis edebileceğinizi.
