ISO/TS 30437:2023 ve İK Standartları ile Bağlantısı
Pandemi dönemi ve sonrasında şeffaflık, kapsayıcılık ve stratejik insan kaynakları yönetimi konuları daha da kritik hale gelmiştir. Bu bağlamda, ISO/TS 30437:2023 başta olmak üzere çeşitli İK standartları, organizasyonların insan odaklı ve veri temelli kararlar almasını destekleyen tamamlayıcı yapıtaşlarıdır. Bunlar hangileri mi?
ISO/TS 30437:2023 – Öğrenme ve Gelişim Metrikleri
- Organizasyon içinde çalışan gelişimiyle ilgili metriklerin belirlenmesini sağlar.
- Stratejik İK yönetimi için kritik bir kılavuzdur, çünkü çalışan yetkinlik ve gelişim yatırımlarının etkinliğini ölçerek karar almayı destekler.
ISO 30414:2018 – Kurumsal İnsan Kaynakları Raporlaması
- Organizasyonların çalışanlarla ilgili temel göstergeleri şeffaf bir şekilde raporlamalarını sağlar.
- En önemli İK standartlarından biridir, çünkü insan kaynağının şeffaf bir şekilde raporlanmasını sağlayarak organizasyonların sürdürülebilirliğini ve hesap verebilirliğini destekler.
ISO 30415:2021 – Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
- Organizasyon içinde eşit fırsatları destekleyen politikaları belirler.
- Çeşitliliğin şirket kültürüne entegrasyonunu sağlayarak kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturur.
ISO 30400:2022 – İnsan Kaynakları Yönetimi: Temel Kavramlar ve Terimler
- İK yönetimi süreçlerini ve uygulamalarını belirlemek için bir çerçeve sunar.
- Standart terminolojinin tutarlı kullanılmasını sağlayarak ölçülebilir ve etkin bir insan kaynakları yönetimi oluşturur.
ISO 30405:2023 – İşe Alım Yönergeleri
- Organizasyonlara verimli ve etkili bir işe alım stratejisi geliştirme konusunda yol gösterir.
- Yetenek avcılığı, etkili mülakat teknikleri ve aday değerlendirme süreçlerini kapsar.
ISO/TS 24179:2020 – Mesleki Sağlık ve Güvenlik Ölçümleri(Metrikleri)
- İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının ölçülmesini ve izlenmesini sağlayan metrikleri belirler.
- Organizasyonlara, çalışan sağlığını ve güvenliğini iyileştirmeye yönelik veri odaklı kararlar alabilme yetisi kazandırır.
ISO 30434:2023 – İşgücü Dağılımı
- Çalışanların yetkinliklerine ve organizasyonel ihtiyaçlara göre en uygun iş gücü planlamasını yapmayı öğretir.
- Yetkinlik bazlı insan kaynağı yönetimi sayesinde çalışan verimliliğini ve organizasyon içindeki rollerin netliğini arttırır.
Bu standartlar, kamu, özel ve kâr amacı gütmeyen tüm sektörlerde uygulanabilir. Özellikle büyük organizasyonlar ve çok uluslu şirketler için kritiktir, KOBİ’ler için de esnek ve uygulanabilir çözümler sunar. Bu konu hakkında daha fazla bilgi almak için bizlere training@cfecert.co.uk adresinden ulaşabilirsiniz.
