Scrum Nedir, ne işe yarar?
Scrum, özellikle yazılım geliştirme alanında kullanılan bir çerçeve veya yönetim yaklaşımıdır. Temel olarak, ekiplerin daha etkili, verimli ve esnek bir şekilde çalışmalarını sağlamak için tasarlanmıştır. Scrum, karmaşık projelerin yönetimini kolaylaştırmak, sürekli gelişim ve iş birliği kültürünü teşvik etmek amacıyla ortaya çıkmıştır.
Scrum, aşağıdaki temel bileşenlerden oluşur:
- Ürün Sahibi (Product Owner): Proje veya ürünün gereksinimlerini tanımlayan ve öncelik sırasını belirleyen kişidir. Ürün sahibi, süreç boyunca geliştirme ekibiyle sürekli iletişimde olur ve gereksinimleri net bir şekilde ifade eder.
- Geliştirme Ekibi (Development Team): Projenin gerçek geliştirme işini yapan ve ürün sahibinin gereksinimlerini karşılayan ekiptir. Geliştirme ekibi kendini yönetir, işleri organize eder ve sprint hedeflerine ulaşmak için çalışır.
- Scrum Ustası (Scrum Master): Ekip içindeki Scrum süreçlerinin etkili bir şekilde uygulanmasını sağlayan kişidir. Engelleri kaldırmak, ekip üyelerine rehberlik etmek ve süreci sürekli iyileştirmek Scrum Ustası’nın görevleri arasındadır.
Scrum’un ana bileşeni ise “Sprint” adı verilen belirli bir zaman diliminde gerçekleşen tekrarlayan iş döngüleridir. Bir Sprint genellikle 2-4 hafta gibi kısa bir sürede tamamlanır. Her Sprint, ürün sahibinin belirlediği gereksinimleri temel alarak geliştirme ekibinin hedefleri gerçekleştirmesine odaklanır. Sprint boyunca günlük kısa toplantılar (Daily Standup) yapılır, ilerleme takip edilir ve geliştirme ekibi gerektiğinde planı ayarlar.
Scrum’un temel faydaları şunlardır:
- Esneklik: Değişen gereksinimlere ve koşullara hızla adapte olma yeteneği.
- İterasyon ve Sürekli İyileştirme: Sık tekrarlanan Sprintler sayesinde sürekli gelişim ve ilerleme kaydedilmesi.
- İş birliği ve İletişim: Ekip üyeleri arasında güçlü iletişim ve iş birliği sağlama.
- Net Sorumluluklar: Her rolün ve görevin net bir şekilde tanımlanması.
- Değer Odaklılık: Öncelikli gereksinimlere öncelik vererek en fazla değeri sağlama.
Scrum, yalnızca yazılım geliştirme değil, aynı zamanda ürün yönetimi, proje yönetimi ve diğer karmaşık iş süreçlerinde de kullanılabilecek genel bir yönetim yaklaşımıdır.
Agile Nedir? Ne işe yarar?
Agile (Çevik), yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanlarında kullanılan bir yaklaşım veya felsefedir. Temel olarak, hızlı değişen iş gereksinimlerine ve koşullarına hızla adapte olmayı vurgular. Agile yaklaşımı, sürekli gelişim, işbirliği, esneklik ve müşteri odaklılık gibi prensipleri ön planda tutar.
Agile yaklaşımının öne çıkan bazı prensipleri şunlardır:
- Bireyler ve İşbirliği Önemlidir: İşbirliği ve ekip üyelerinin iletişimi, projelerin başarısı için kritik öneme sahiptir.
- Çalışan Ürün Önceliği: Ekipler, sürekli çalışan ve değer sağlayan ürün veya özellikleri önceliklendirir.
- Değişen Gereksinimlere Adaptasyon: Değişen gereksinimlere ve koşullara esnek bir şekilde uyum sağlama yeteneği.
- Kısa İterasyonlar ve Sürekli İyileştirme: Kısa ve tekrarlayan döngüler (iterasyonlar) sayesinde sürekli gelişim ve iyileştirme sağlama.
- Müşteri Katılımı: Müşteri ve paydaşların geri bildirimine dayalı olarak ürün veya hizmetleri geliştirme.
- Motivasyon ve Destek: Ekip üyelerinin motivasyonunu ve performansını artırmak için uygun koşulların sağlanması.
- Sade ve İşlevsel Tasarım: Basit ve işlevsel tasarımlar, gereksinimleri etkili bir şekilde karşılamayı hedefler.
Agile, özellikle yazılım geliştirme süreçlerinde daha esnek, verimli ve müşteri odaklı bir yaklaşım sağlamak için kullanılır. Agile yaklaşımının farklı uygulama çerçeveleri vardır ve bunlar arasında en popüler olanlardan biri Scrum’dur.
Diğer Agile çerçeveleri ise Kanban, Extreme Programming (XP), Lean ve Crystal gibi yaklaşımlardır.
Agile yaklaşımı, sadece yazılım geliştirme değil, aynı zamanda proje yönetimi, ürün yönetimi, tasarım ve diğer birçok alanın daha etkili ve verimli bir şekilde yönetilmesine yardımcı olabilir.
Agile ve Scrum Arasındaki Temel Nedir?
Agile ve Scrum, her ikisi de yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanlarında kullanılan yaklaşımlardır. Ancak, Agile genel bir felsefe veya yaklaşımken, Scrum bir Agile uygulama çerçevesidir. İşte Agile ve Scrum arasındaki temel farklar:
- Kapsam:
Agile: Genel bir yaklaşım olarak, esneklik, müşteri odaklılık ve sürekli iyileştirme gibi prensipleri vurgular.
Scrum: Agile’ın bir türü olarak, belirli bir iş süreci ve rol tanımları içeren bir çerçevedir.
- Tanımlar:
Agile: Esas olarak prensipler ve değerlerden oluşur.
Scrum: Belirli roller (Ürün Sahibi, Scrum Ustası, Geliştirme Ekibi), süreçler (Sprint, Daily Standup, Sprint İncelemesi vb.) ve ürün sahibi tarafından belirlenen gereksinimler gibi tanımlar içerir.
- Rol ve Sorumluluklar:
Agile: Genel olarak rolleri belirlemekten ziyade, işbirliği ve kendini yönetme odaklıdır.
Scrum: Belirli roller (Ürün Sahibi, Scrum Ustası, Geliştirme Ekibi) ve bu rollerin net sorumlulukları vardır.
- İterasyon Süresi:
Agile: İterasyon (iterasyonlar arasındaki süre) süreleri farklı uygulamalarda değişebilir.
Scrum: Sabit uzunluktaki Sprint adı verilen iterasyonları kullanır (genellikle 2-4 hafta).
- Süreç:
Agile: Agile, farklı uygulama çerçeveleri (örneğin, Scrum, Kanban, XP) altında farklı süreçlerle uygulanabilir.
Scrum: Belirli süreç aşamaları (Sprint Planlaması, Daily Standup, Sprint İncelemesi, Retrospektif) içeren bir süreç çerçevesidir.
- Planlama ve Gereksinimler:
Agile: Gereksinimler zaman içinde değişebilir ve iterasyonlar aracılığıyla müşteri geri bildirimi ile uyumlu hale getirilebilir.
Scrum: Ürün Sahibi, Sprint başlamadan önce gereksinimleri belirler ve Geliştirme Ekibi bu gereksinimlere odaklanır.
- Metrikler ve Performans İzleme:
Agile: Agile’da farklı metrikler ve performans göstergeleri kullanılabilir, ancak bunlar uygulama çerçevesine ve projenin ihtiyaçlarına bağlı olarak değişebilir.
Scrum: Scrum’da özellikle Sprint hedeflerine ulaşma ve ürün sahibinin gereksinimlerini karşılama odaklı metrikler kullanılır.
Scrum Fundamentals’ı Kimler Kullanmalı?
Scrum, çeşitli endüstrilerde proje yönetimi ve ürün geliştirme süreçlerini iyileştirmek için kullanılan bir çerçevedir. Temelde yazılım geliştirme alanında popüler olsa da genellikle çeşitli sektörlerde de uygulanabilir.
- Yazılım Geliştirme,
- Ürün Yönetimi,
- Proje Yönetimi,
- İş Analizi,
- Tasarımcılar ve Kullanıcı Deneyimi Uzmanları,
- Satış ve Pazarlama Ekipleri,
- Hizmet Sektörü,
- Eğitim,
- Devlet ve Kamu Projeleri,
- Perakende ve E-Ticaret,
- Telekomünikasyon Projeleri
Scrum Fundamental Sertifikasının Kazanımları Nelerdir?
Scrum, birçok sektör için bir dizi önemli fayda sağlayabilir. Scrum Fundamental sertifikası, Temel Scrum prensipleri, yöntemleri ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olan bireyler için verilen bir sertifikadır. Scrum, özellikle yazılım geliştirme gibi projelerde yaygın olarak kullanılan bir çevik yöntemdir. Scrum Temellerini Anlama, Çevik Yaklaşımı Kavrama, Proje ve Ekip Yönetiminde Yetkinlik, Proje Hedeflerine Ulaşma Yeteneği, Esneklik ve Adaptasyon, Müşteri Odaklılık, Değer Odaklılık, Sürekli İyileştirme, Şeffaflık, Risk Yönetimi, Kariyer İlerlemesi, Motivasyon ve Katılım bunlardan sadece bir kaçıdır. Bu faydalar, Scrum’ ın etkili bir şekilde uygulandığı zaman organizasyonlara nasıl yardımcı olabileceğini göstermektedir. Ancak, Scrum’ ın başarıyla uygulanabilmesi için temel prensiplerin anlaşılması ve uygulama süreçlerine uygun şekilde uyum sağlanması önemlidir. Bunun için en doğru adres en iyilerle çalışmaktır, bu noktada deneyimlerimizi sizinle paylaşmayı çok isteriz.
Eğitimlerimiz hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz bizlerle sales@cfecert.co.uk email adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.
Türkiye de Scrum Fundamental Uygulamalarını Kullanan Firmalar Kimler?
Türkiye’de birçok firma, Scrum ve çevik yönetim prensiplerini benimseyerek projelerini daha etkili bir şekilde yönetmeye çalışmaktadır. İşte Türkiye’de Scrum Fundamental veya çevik yöntemleri kullanan bazı örnek firmalar; Türk Telekom, Vodafone, Yemeksepeti, Garanti Teknoloji, Akbank, Trendyol, Türk Hava Yolları (THY).
