SEDEX, Tedarikçi Etik Veri Alışverişi

Sedex Nedir?

SEDEX (Société d’Exploitation et de Développement des Échanges) Fransızca kökenli bir terimdir ve Türkçe’de “Değişimlerin İşletilmesi ve Geliştirilmesi Şirketi” anlamına gelir.

SEDEX, bir tedarik zinciri yönetimi ve sürdürülebilirlik platformudur. Genellikle şirketlerin tedarikçi zincirlerini yönetmelerine, performansı değerlendirmelerine ve sürdürülebilirlikle ilgili bilgileri paylaşmalarına yardımcı olur.

SEDEX, işletmelerin tedarikçilerinin çalışma koşullarını, çevresel uygulamalarını ve iş etiğini izlemelerine ve değerlendirmelerine olanak tanır. Bu sayede şirketler, tedarikçi zincirlerinin sürdürülebilirliğini ve toplumsal sorumluluğunu artırabilirler. SEDEX platformu, şeffaflığı teşvik etmeye, bilgi paylaşımını kolaylaştırmaya ve iş birliği yapmaya yönelik tasarlanmıştır.

SEDEX üyeleri, tedarikçi zinciri bilgilerini platformda paylaşarak diğer üyelerle değerlendirme ve inceleme yapabilirler. Böylece, tedarikçi zincirindeki sürdürülebilirlik ve toplumsal sorumluluk konularında iyileştirmeler yapmak için adımlar atabilirler. Bu platform, tedarik zincirlerinin daha etik, çevre dostu ve sosyal açıdan sorumlu bir şekilde yönetilmesine katkıda bulunmayı amaçlar.

Genel olarak SEDEX, şirketlerin tedarikçi zincirlerinin sürdürülebilirliğini izlemeleri ve iyileştirmeler yapmaları için bir araç sağlayan önemli bir platformdur.

Sedex neden önemlidir?

SEDEX, tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğini ve toplumsal sorumluluğunu artırmayı hedefleyen bir platform olarak önemlidir. İşte SEDEX’in neden önemli olduğuna dair bazı nedenler:

1. Şeffaflık ve Bilgi Paylaşımı: SEDEX, tedarikçi zinciri bilgilerini paylaşma ve diğer üyelerle bilgi alışverişinde bulunma imkanı sağlar. Bu sayede şirketler, tedarikçilerinin iş etiği, sosyal koşullar ve çevresel uygulamalar gibi konulardaki performansını daha şeffaf bir şekilde izleyebilirler.

1. Tedarik Zinciri İzleme: SEDEX üyeleri, tedarik zincirlerindeki etik olmayan uygulamaları, insan hakları ihlallerini veya çevresel sorunları daha iyi izleyebilirler. Bu sayede sorunlar erken tespit edilir ve çözüme kavuşturulabilir.

1. Sürdürülebilirlik ve Toplumsal Sorumluluk: SEDEX, şirketlerin tedarik zincirlerindeki sürdürülebilirlik çabalarını artırmalarına yardımcı olur. İyi çalışma koşulları sağlama, insan haklarını koruma, çevresel etkileri azaltma gibi alanlarda iş birliği yapmayı ve iyileştirmeler yapmayı teşvik eder.

1. Risk Yönetimi: SEDEX sayesinde şirketler, tedarik zincirlerindeki riskleri daha iyi anlayabilirler. Etkin bir risk yönetimi, üretim kesintilerini, itibar kaybını veya hukuki sorunları önlemeye yardımcı olabilir.

1. Rekabet Avantajı: Tüketiciler ve iş ortakları artık sadece ürünlerin değil, üretim süreçlerinin de sürdürülebilir ve etik olmasını bekliyor. SEDEX üyeleri, daha etik ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi ile rekabet avantajı elde edebilirler.

1. Uluslararası İş Yapma Standartları: Birçok küresel şirket, uluslararası iş yapma standartlarına uymak zorundadır. SEDEX, bu standartlara uyum sağlama ve raporlama süreçlerini kolaylaştırır.

1. Tedarikçi İlişkileri: SEDEX, tedarikçilerle daha güçlü ve uzun süreli ilişkiler kurulmasına olanak tanır. Şirketler, tedarikçilerini sürdürülebilirlik ve etik konularında destekleyerek daha sağlam iş birlikleri geliştirebilirler.

Sonuç olarak, SEDEX tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğini artırma, etik uygulamaları teşvik etme ve toplumsal sorumluluk konusunda iş dünyasının gelişimine katkıda bulunma açısından oldukça önemli bir platformdur.

SMETA Şartları

SMETA, “Sedex Members Ethical Trade Audit” kısaltmasının açılımıdır ve tedarik zincirinde etik ve sosyal sorumluluk standartlarını değerlendiren bir denetim yöntemidir. SMETA denetimleri, Sedex platformunda yer alan şirketlerin tedarikçi zincirlerindeki çalışma koşulları, iş etiği ve toplumsal sorumluluk uygulamalarını kontrol etmek için kullanılan bir araçtır.

SMETA denetimi, tedarikçi zincirindeki işçi hakları, çalışma koşulları, ücret düzenlemeleri, sağlık ve güvenlik standartları, çevresel uygulamalar ve iş etiği gibi bir dizi kritik konuyu değerlendirir. Bu denetimler, şirketlerin tedarikçi zincirlerindeki sorunları tespit etmelerine, iyileştirmeler yapmalarına ve sürdürülebilirlik çabalarını artırmalarına yardımcı olur.

SMETA denetimi genellikle dört ana bölümde değerlendirilir:

1. İş Etiği ve İşçi Hakları:

• Çocuk işçiliği ve zorla çalıştırma önlemleri.
• Adil çalışma saatleri ve ücretlendirme.
• Diskriminasyon ve eşitsizlik önlemleri.

1. Çalışma Koşulları ve Sağlık-Güvenlik:

• İşyeri güvenliği önlemleri.
• İşçi sağlığı ve çalışma koşulları.
• Acil durum hazırlıkları.

1. Çevresel Etkiler:

• Atık yönetimi ve geri dönüşüm uygulamaları.
• Enerji verimliliği ve karbon ayak izi azaltma.
• Su kullanımı ve çevresel koruma.

1. Yönetim ve Raporlama:

• İş etiği politikaları ve yönergeler.
• İzleme, değerlendirme ve raporlama süreçleri.
• Toplumsal etki projeleri ve katılım.

SMETA denetimi, Sedex üyeleri tarafından veya üçüncü taraf denetim firmaları tarafından gerçekleştirilebilir. Denetim sonuçları, tedarikçi zincirindeki iyileştirme alanlarını ve sorunları belirlemek için kullanılır. Bu şekilde, şirketler tedarikçi zincirlerini daha sürdürülebilir ve etik bir şekilde yönetmek için adımlar atabilirler.

SEDEX denetimi geçirmek için şartlar nelerdir?

SEDEX denetimi geçirmek için belirli şartlar ve hazırlıklar gereklidir. Denetim, şirketin tedarikçi zincirinin etik, sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik konularındaki uygunluğunu değerlendirmeyi amaçlar. İşte SEDEX denetimi geçirmek için gereken temel adımlar:

1. SEDEX Üyeliği: :SEDEX denetimi geçirmek isteyen bir şirketin öncelikle SEDEX üyesi olması gerekmektedir. Üyelik, SEDEX platformuna erişim sağlar ve denetim sürecini başlatma imkanı sunar.

1. İş Etiği Politikaları ve Standartlar: Şirketin, tedarikçi zincirinde uygulamak üzere net iş etiği politikaları ve standartları oluşturması önemlidir. Bu politikalar, insan hakları, çalışan hakları, çevresel koruma ve diğer etik konuları kapsamalıdır.

1. Tedariğe Yönelik Veri ve Bilgi Toplama: Denetim öncesinde, tedarik zincirinin detaylı bir analizi ve envanteri yapılmalıdır. Tedarikçi bilgileri, tesisler, işçi sayıları, ürünler, iş etiği uygulamaları ve çevresel etkiler gibi veriler toplanmalıdır.

1. Dokümantasyon Hazırlığı: Denetim sırasında gösterilecek belgelerin düzenlenmesi ve hazırlıkların yapılması gereklidir. İş etiği politikaları, prosedürler, işçi sözleşmeleri, güvenlik önlemleri ve diğer belgelerin gözden geçirilmesi ve güncellenmesi gerekebilir.

1. İşçi ve Yöneticilere Eğitim: Tedarik zincirindeki işçilerin ve yöneticilerin, iş etiği, insan hakları, sağlık-güvenlik ve çevresel sorumluluk konularında eğitilmesi gereklidir. Bu eğitimler, denetim sırasında uygun uygulamaların gösterilmesine yardımcı olur.

1. Altyapı ve Güvenlik Önlemleri: İşyeri güvenliği, çalışma koşulları ve işçi sağlığı gibi konularda gerekli altyapı ve önlemlerin alınmış olması önemlidir. Acil durum planları, yangın güvenliği gibi konuların değerlendirilmesi gerekebilir.

1. Denetim Firma Seçimi: SEDEX denetimleri genellikle üçüncü taraf denetim firmaları tarafından gerçekleştirilir. Uygun bir denetim firması seçimi ve denetim tarihlerinin planlanması gereklidir.

1. Raporlama ve İyileştirme Planları: Denetim sonrasında elde edilen sonuçlar analiz edilmeli ve olası sorun alanları belirlenmelidir. İyileştirme planları oluşturulmalı ve gerekli adımlar atılmalıdır.

SEDEX denetimi geçmek için şirketlerin tedarik zincirlerinde etik ve sürdürülebilirlik konularına uygun uygulamaları sağlamaları gerekmektedir. Bu süreç, tedarik zinciri yönetiminin iyileştirilmesine ve daha etik bir iş yapma kültürünün oluşturulmasına yardımcı olur.

Sedex denetimi kaç yıl geçerli?

Geçerliliği 12 aydır. SEDEX Denetimleri İngiltere başta olmak üzere, bazı Avrupa markaları tarafından da kabul gören bir denetim türüdür

SEDEX Bilinçlendirme Eğitimimizin İçeriği

SEDEX eğitimimiz, şirketlerin tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliği, iş etiği ve toplumsal sorumluluk konularında bilgi sahibi olmalarını ve bu alanlarda daha etkili uygulamalar yapabilmelerini amaçlar. Eğitim içeriği, temel konuları kapsayan bir dizi ders veya modülden oluşabilir. Eğitim içeriğinde bulunan temel konular:

1. Tedarik Zinciri Yönetimi ve Temel Kavramlar:

• • Tedarik zinciri nedir?
  • Tedarik zincirinin bileşenleri ve aşamaları.
  • Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin önemi.

1. Sosyal ve Etik Sorumluluk:

• • İş etiği ve iş ahlakı.
  • İnsan hakları ve çalışanların hakları.
  • Çocuk işçilik, zorla çalıştırma ve ayrımcılık gibi sorunlar.

1. Çevresel Sürdürülebilirlik:

• • • Çevresel etkilerin değerlendirilmesi.
    • Enerji verimliliği ve atık yönetimi.
    • Karbon ayak izi ve sera gazı emisyonlarının azaltılması.

1. Toplumsal Etki ve Paydaş Yönetimi:

• • • Topluluklara ve paydaşlara saygı.
    • Sosyal projeler ve toplumsal etki yaratma.
    • İyi komşuluk ilişkileri ve sosyal katkılar.

1. Raporlama ve İzleme:

• • • Sürdürülebilirlik performansının ölçülmesi.
    • İzleme ve değerlendirme süreçleri.
    • Şeffaf raporlama ve paydaşlarla iletişim.

1. SEDEX Platformunun Kullanımı:

• • • SEDEX üyeliği ve platforma giriş.
    • Tedarikçi zinciri bilgilerinin girişi ve güncellenmesi.
    • Değerlendirme ve raporlama süreçleri.

1. Risk Yönetimi ve Kriz Durumları:

• • • Tedarik zincirindeki risklerin belirlenmesi.
    • Kriz durumlarına karşı hazırlıklı olma.

1. İyi Uygulama Örnekleri ve Başarı Hikayeleri:

• • • Sürdürülebilirlik konusunda örnek şirketler ve başarı hikayeleri.
    • İyi uygulama örnekleri üzerinden pratik bilgiler.

Eğitim içeriği, şirketin büyüklüğüne, sektöre ve özel ihtiyaçlara göre uyarlanabilir. Eğitim, katılımcıların tedarik zincirlerini daha sürdürülebilir ve etik bir şekilde yönetmelerine yardımcı olacak bilgi ve becerileri kazanmalarını amaçlar.

Eğitimlerimiz hakkında daha fazla bilgi için bizimle sales@cfecert.co.uk adresinden iletişime geçebilirsiniz.